我們知道，任何一個(gè)項(xiàng)目都離不開(kāi)監(jiān)理人，項(xiàng)目工程也是這樣。可以說(shuō)，有一個(gè)好的工程監(jiān)理人可以使我們的項(xiàng)目更快更好地完成，因?yàn)樗粌H要監(jiān)督工程的進(jìn)度，還要負(fù)責(zé)支付財(cái)務(wù)等方面的東西，可以說(shuō)是上下級(jí)交流的重要樞紐。許多人對(duì)于這個(gè)職業(yè)往往十分陌生，因此，本文就將為大家介紹一下項(xiàng)目工程監(jiān)理人的職責(zé)所在，供有興趣的朋友做下參考。

第一個(gè)職責(zé)是在計(jì)劃管理方面，具體內(nèi)容是：

1、審批施工單位在開(kāi)工之前提交的總施工進(jìn)度計(jì)劃、現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)劃和總說(shuō)明以及在施工階段提交的各種詳細(xì)計(jì)劃和變更計(jì)劃;

2、審批施工單位根據(jù)總施工進(jìn)度計(jì)劃編制的年度計(jì)劃;

3、在施工過(guò)程中檢查和監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施。當(dāng)工程未能按計(jì)劃進(jìn)行時(shí)，可以要求施工單位調(diào)整或修改計(jì)劃，并通知施工單位采取必要的措施加快施工進(jìn)度;以使實(shí)際施工進(jìn)度符合施工合同的要求;

4、定期向建設(shè)單位報(bào)告工程進(jìn)度情況。當(dāng)施工進(jìn)度可能導(dǎo)致合同工期嚴(yán)重延誤時(shí)，有責(zé)任提出終止執(zhí)行施工合同的詳細(xì)報(bào)告，供建設(shè)單位采取措施或做出決定。

第二個(gè)職責(zé)是在質(zhì)量控制方面，具體內(nèi)容是：

1、向施工單位書(shū)面提供原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線(xiàn)和基準(zhǔn)標(biāo)高等資料，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交驗(yàn)并驗(yàn)收施工放樣;

2、在開(kāi)工前和施工過(guò)程中，檢查用于工程的材料、設(shè)備，對(duì)于不符合合同要求的，有權(quán)拒絕使用;

3、簽發(fā)各項(xiàng)工程的開(kāi)工通知書(shū)，必要時(shí)通知施工單位暫時(shí)停止整個(gè)工程或任何部份工程的施工;

4、對(duì)施工單位的檢驗(yàn)測(cè)試工作進(jìn)行全面監(jiān)督;有權(quán)利用施工單位或自備的測(cè)試設(shè)備，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，采取數(shù)字控制;

5、按施工程序跟班檢查，對(duì)每道工序、每個(gè)部位進(jìn)行質(zhì)量檢查和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，對(duì)質(zhì)量符合施工合同規(guī)定的部份和全部工程予以簽認(rèn);對(duì)不符合質(zhì)量要求的工程，有權(quán)要求施工單位返工或采取其他補(bǔ)救措施，以達(dá)到合同規(guī)定的技術(shù)要求;

6、檢查施工方法，審查試驗(yàn)路段施工方案和工藝，批準(zhǔn)特殊技術(shù)處理措施和特殊操作工藝;

7、審核竣工的部分永久工程或竣工的全部工程的交工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，向建設(shè)單位轉(zhuǎn)報(bào)并提交相關(guān)報(bào)告;參加建設(shè)單位或其上級(jí)主管部門(mén)主持的交、竣工驗(yàn)收工作。

第三個(gè)職責(zé)是工程監(jiān)理在計(jì)量與支付方面，具體內(nèi)容是：

1、按施工合同的規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量核實(shí)合同工程量清單所規(guī)定的任何已完工程的數(shù)量和價(jià)值;

2、按合同規(guī)定和建設(shè)單位授權(quán)，審查、簽發(fā)期中支付證書(shū)及合同終止后任何款項(xiàng)的支付證書(shū)。對(duì)不符合技術(shù)規(guī)范和合同文件要求的工程項(xiàng)目和施工活動(dòng)，有權(quán)暫拒支付，直至上述項(xiàng)目和活動(dòng)達(dá)到要求;

3、除非施工合同文件另有規(guī)定，對(duì)合同執(zhí)行期間，由于國(guó)家或省頒布的法律、法令、法規(guī)等致使工程費(fèi)用發(fā)生的價(jià)格漲落，而引起的工程費(fèi)用的變化，工程監(jiān)理在與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商后，經(jīng)計(jì)算合理確定新的合同價(jià)格或調(diào)整幅度予以支付。

第四個(gè)職責(zé)是工程監(jiān)理在合同管理方面，具體內(nèi)容是：

主持開(kāi)工前的第一次工地會(huì)議和施工階段的常規(guī)工地會(huì)議，并簽發(fā)會(huì)議紀(jì)要;有權(quán)參加施工單位為實(shí)施合同組織的有關(guān)會(huì)議;

2、根據(jù)工程實(shí)際情況，有權(quán)按合同文件規(guī)定的變更范圍，確定變更工程的單價(jià)和價(jià)格，并下達(dá)變更令。對(duì)施工合同中規(guī)定的較大變更，由監(jiān)理審查后報(bào)建設(shè)單位核批;

3、對(duì)施工單位提出的竣工期的延長(zhǎng)或費(fèi)用索賠，有責(zé)任就其申述的理由，查清全部情況，并根據(jù)合同條款審定延長(zhǎng)的工期或索賠的款額，經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)后發(fā)出通知;

4、認(rèn)真審查施工單位任何分包人的資格和分包工程的類(lèi)型、數(shù)量，提出建議報(bào)建設(shè)單位核準(zhǔn);

5、監(jiān)督施工單位主要技術(shù)、管理人員的構(gòu)成、數(shù)量與合同所列名單是否相符;

6、對(duì)施工單位進(jìn)場(chǎng)的主要機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、性能按合同要求進(jìn)行監(jiān)督、檢查。由于機(jī)械設(shè)備的原因影響工程的工期、質(zhì)量的，監(jiān)理工程師有權(quán)提出更換或停止支付費(fèi)用;

7、督促建設(shè)單位及時(shí)妥善完成合同規(guī)定的責(zé)任事項(xiàng)和法定承諾。

通過(guò)上文的介紹，我們已經(jīng)大致了解了工程項(xiàng)目監(jiān)理人的一些職責(zé)。從中我們可以看到，工程項(xiàng)目監(jiān)理人的職責(zé)包括了項(xiàng)目計(jì)劃、質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)計(jì)量與支付、合同管理幾個(gè)方面。這體現(xiàn)出了監(jiān)理人在一個(gè)項(xiàng)目中的重要性，許多決策都要由他去實(shí)施，因此，說(shuō)他是上下級(jí)之間交流信息的橋梁一點(diǎn)也不為過(guò)。有這方面想法的朋友可以著重以上幾個(gè)項(xiàng)目來(lái)提升自己。