近日，中國指數(shù)研究院發(fā)布了2015年的房企銷售額排行榜，排名前五位的依次是萬科、綠地、恒大、保利、萬達。在眾一線房企中，保利地產(chǎn)的銷售成交金額與簽約面積均實現(xiàn)了上漲，全年銷售額累積1541.04億元，同比上漲12.75%。下面我們來看一下2015年保利地產(chǎn)的銷售策略。

打造中國特色養(yǎng)老地產(chǎn)

房企轉(zhuǎn)型已經(jīng)迫在眉睫，在旅游地產(chǎn)之后，養(yǎng)老地產(chǎn)成為了保利地產(chǎn)掘金的新方向。目前，我國已經(jīng)處于老齡化社會，60億以上的老年人口數(shù)量達到了2.16億元。

保利地產(chǎn)通過打造居家養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老、機構(gòu)養(yǎng)老模式，實現(xiàn)養(yǎng)老需求的全面覆蓋。此外，保利地產(chǎn)還專門成立了保利安平介護養(yǎng)公司，旨在打造“和熹會”養(yǎng)老品牌。

全生命周期綠色建筑

保利地產(chǎn)創(chuàng)造了“全生命周期綠色建筑”概念，從項目規(guī)劃、材料選擇、工程施工、運營維護等確保綠色節(jié)能。

保利地產(chǎn)在之前的項目建設(shè)中就已經(jīng)突出了綠色概念，675萬平方米面積的建筑獲得了綠色標(biāo)識，并加入保障老年人方便使用的設(shè)施，建立起“全齡段”的梯度項目。

線上線下融合的O2O社區(qū)

保利地產(chǎn)建立了品牌“若比鄰”，在項目社區(qū)內(nèi)設(shè)置5000萬平方米的物業(yè)設(shè)置，提供洗衣、超市、養(yǎng)老等多種服務(wù)，讓業(yè)主感覺更溫暖、生活更方便。

保利地產(chǎn)此舉是為了實現(xiàn)資源整合運營商與社區(qū)配套服務(wù)商的功能，與麥當(dāng)勞、星巴克等商家達成戰(zhàn)略聯(lián)盟，成為社區(qū)商業(yè)的紐帶。

保利地產(chǎn)APP上線

Poly APP是保利地產(chǎn)轉(zhuǎn)為業(yè)主打造的移動服務(wù)平臺，業(yè)主在該平臺上可以實現(xiàn)訂餐、家政、繳費等各種服務(wù)，將業(yè)主、商圈、社區(qū)等資源整合在一起，實時進行消息推送，方便快捷。

尋求國際合作

保利地產(chǎn)在國內(nèi)積極拓展與延伸服務(wù)的同時，也積極尋求國際化發(fā)展。保利地產(chǎn)在前年成立海外事業(yè)部之后，在澳大利亞悉尼投資了首個地產(chǎn)項目，現(xiàn)在正在美國、歐洲等國家尋找機遇。

由上可見，保利地產(chǎn)在互聯(lián)網(wǎng)時代，積極創(chuàng)新求變，通過以上五步布為未來布局，一方面贏得了消費者的好感，一方面提升了品牌的認知度，在組合重拳出擊之下，創(chuàng)造著人們未來生活的多種可能。