大家都知道“加多寶”是一款涼茶飲料，但提起家得寶，大家都會問：這是個什么鬼?其實(shí)對于美國甚至全球來說，家得寶是最大的家居建材零售商。曾受到美國《華爾街日報》、《財富》、《商業(yè)周刊》大力報道推薦。家得寶曾一度進(jìn)軍中國，但在2012年卻隨著一條微博悄無聲息的退出了中國舞臺。家得寶是怎么一躍成為美國家居建材用品零售業(yè)的霸主呢?又是什么原因引起世界家居建材用品零售業(yè)的龍頭老大退出中國市場呢?下面簡單給大家介紹分析一些有關(guān)家得寶的情況。

家得寶的創(chuàng)始人是白手起家的，從一家普通的商店做起，通過20年的推廣和發(fā)展，其擁有了30萬員工、超過1000家的分店。這個發(fā)展速度簡直令人難以置信，但這個神話卻實(shí)現(xiàn)了。對于美國甚至世界來說。家得寶在家居建材用品零售業(yè)上都可以成為龍頭老大。家得寶前董事長和CEO伯尼?馬庫斯認(rèn)為他們企業(yè)的理念是“我們關(guān)系顧客，但更關(guān)心彼此”。也正是這樣的理念和服務(wù)使得家得寶評為“最受仰慕的公司”。

然而家得寶在中國國內(nèi)的發(fā)展卻栽了跟頭，它并沒有像宜家、紅星美凱龍那樣出名名。甚至很多消費(fèi)者不知道家得寶是什么國家的。1978年在亞特蘭大成立了第一家家得寶店，2006年成功走進(jìn)中國市場，并一舉開展了多家分店。野心勃勃的家得寶沒有料到這個外來品牌在中國市場會出現(xiàn)“水土不服”的癥狀，以至于在2012年，家得寶正式宣布關(guān)閉中國家得寶分店，退出了中國市場。

雖然2012年的關(guān)門讓家得寶意識到問題的存在，并進(jìn)行探索和改進(jìn)，在2013年陸續(xù)又開了5家分店。但家得寶傳奇在中國并沒有那么流傳了，那么到底是什么原因引起的呢?

家得寶始終沒能融入中國市場，雖然后來進(jìn)行了轉(zhuǎn)型，但仍是存在著一些問題。進(jìn)軍中國的道路困難重重，這是值得反思的。

其中家得寶退出中國的因素有很多，國內(nèi)人們的消費(fèi)習(xí)慣是很重要的原因。國人消費(fèi)水平也普遍無法達(dá)到國際水平，他們的運(yùn)營模式在中國就不適合，高端的配置并不適合大眾消費(fèi)。此外家得寶的失敗與本土品牌如紅星美凱龍、宜家等本土品牌的沖擊有關(guān)。

其實(shí)家得寶在中國的名字還是不夠響，以至于很多人都沒聽說過這個品牌，人們不去消費(fèi)也是解釋的通的。