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　　酒店裝修是個大工程，是個花錢的工程，做好裝修預算就是很重要的，還有就是酒店裝修設計，酒店裝修設計是一門科學，成功的酒店設計裝修對酒店建設及運營成本的高低、投資與經(jīng)營成功與否有著十分重大的關系。下面，小編就介紹一下廣元酒店裝修的相關事項，需要裝修的業(yè)主可以來看看哦。

　　廣元酒店裝修預算

　　一、根據(jù)設計師畫出的房屋設計圖來確定所用材料

　　做裝修預算，首先要知道裝修預算包括哪幾個部分，裝修預算大致包括材料費、人工費、設計費、管理費這幾個部分。在做裝修預算前，業(yè)主需要和設計師商量，讓設計師畫出房屋設計圖，一般來說，設計師會問業(yè)主大概想拿多少錢裝修，這時業(yè)主最好不要說出具體的數(shù)字，如果業(yè)主說出一個具體的數(shù)字，設計師在設計時就會照著這個數(shù)字去思量所用材料;如果業(yè)主不說一個具體數(shù)字，設計師為了留住顧客，他會盡量用價廉物美的材料，以此來降低材料錢。

　　二、算出材料費

　　在設計師畫出圖紙后，業(yè)主就要計算材料費了，一般來說，裝修必須用的材料包括：

　　1)、客廳、臥室

　　1.建材類：地磚、油漆、踢腳線、地板、涂料、石膏線

　　2.燈具類：主燈、射燈、落地燈

　　3.布藝類：窗簾

　　4.五金類：窗簾滑軌、門鎖、門吸、合頁、開關面板、電源插座、電視插座、空調(diào)插座

　　2)、廚房

　　1.建材類：地磚、墻磚、吊頂、櫥柜

　　2.燈具類：主燈、射燈、櫥柜燈

　　3.電器類：灶具、油煙機

　　4.五金類：水槽、水槽龍頭、地漏、門鎖、門吸、合頁、開關面板、電源插座、角閥

　　3)、衛(wèi)浴

　　1.建材類：地磚、墻磚、吊頂

　　2.燈具類：主燈、射燈

　　3.電器類：換氣扇、浴霸

　　4.潔具類：座便器、浴缸、淋浴屏

　　5.五金類：手紙架、置物架、毛巾桿、浴巾架、肥皂架、衣帽鉤、浴缸龍頭、門鎖、門吸、合頁、開關面板、電源插座、角閥、花灑、面盆用龍頭

　　材料費需要業(yè)主根據(jù)自己的經(jīng)濟能力做個大概的估算，先控制住總價，然后到市場上詢問價格，業(yè)主先列清材料清單，然后跑建材市場，標定每樣材料的大概價格，業(yè)主一定不要怕麻煩，至少要跑三家建材市場，基本上跑三家建材市場業(yè)主就能了解材料的大致價格，這樣才能不會被建材商忽悠。

　　三、人工費

　　每個工人每天的工錢乘以人數(shù)和天數(shù)，就可以得出人工費的總數(shù)，這個業(yè)主可以和裝修公司討價還價。

　　四、設計費

　　有些業(yè)主為了省錢，不請設計師，想省掉設計費，殊不知，如果房屋沒有好的設計，在施工過程中很容易出現(xiàn)問題，出現(xiàn)問題就要返工，這樣反而會花更多的錢，因此選一個好的設計師非常有必要，設計費千萬不能省。業(yè)主在挑選設計師時不要偏信設計師所給你的設計圖，因為你也不知道這是不是他設計的，業(yè)主可以多和設計師聊聊他的設計理念，以往設計的案例等等，從談話中看設計師的功底是否深厚。

　　五、管理費

　　管理費就是裝修公司在為業(yè)主裝修時出車、出人協(xié)助買料、進場監(jiān)工、協(xié)調(diào)各方面所需的費用，這個費用也是可以和裝修公司協(xié)調(diào)商量的。

　　廣元酒店裝修設計

　　一、無中生有

　　在做酒店設計前，必須先完成市場調(diào)研、酒店選址、酒店定位、酒店規(guī)模檔次確定、項目可行性分析等工作。有的投資人沒有認真做好總體設計的前期工作，就直接開始了酒店設計工作或有的投資人僅憑參觀了幾家酒店的感性認識，就拍板投資建新酒店，設計單位沒有介入到酒店籌建的初期階段。

　　二、全盤模仿

　　設計新酒店沒有因地制宜，也沒有與滿足酒店經(jīng)營和消費者的需要相掛鉤，只是單純模仿某一家酒店或綜合模仿多家酒店，甚至繼承了原有設計的一些錯誤地方(如電視柜、前臺接待高臺等)，導致只是某一酒店的復制，酒店外觀設計和功能設計千篇一律，毫無進步與創(chuàng)新。

　　三、文化沙漠

　　酒店可以為顧客創(chuàng)造多種文化：建筑文化、服務文化、管理文化、產(chǎn)品文化。但現(xiàn)在很多新建酒店的設計缺少主題，過分追求時尚，是大量資金、新產(chǎn)品、新材料、新技術的堆砌和拼湊，整個設計沒有靈魂、沒有特色，甚至局部裝飾與酒店的整個氛圍很不協(xié)調(diào)。很多設計西化現(xiàn)象突出，沒有很好地反映我國傳統(tǒng)文化和當?shù)匚幕?/p>

　　四、缺少統(tǒng)籌

　　酒店裝修設計包括功能布局及分區(qū)設計、總體規(guī)劃與設計、建筑設計、內(nèi)外景觀及園林設計、室內(nèi)裝修設計、機電與管道系統(tǒng)設計、標志系統(tǒng)(VIS)設計、交通組織設計、管理與對客服務流線(程)設計等內(nèi)容。我國往往是由多家設計單位分項進行設計，再由多個施工單位進行施工，這些設計和施工沒有進行系統(tǒng)性統(tǒng)籌，多數(shù)情況為建設指揮部簡單審閱即獲通過并實施。

　　五、老板視角

　　很多設計師并不熟悉酒店的經(jīng)營管理和顧客需求，也不以滿足酒店經(jīng)營管理和客人消費需要為設計理念，在設計酒店時往往只從酒店投資人的角度思考問題，以能夠達到老板(投資人)的滿意為最終設計目標。其結(jié)果一是許多設計項目客人卻并不滿意，如某酒店客房面盆板下面的設計的三個抽屜，客人可能一次都不會使用;二是缺乏前瞻性。如果只從為業(yè)主省錢的目的出發(fā)完成酒店的前期設計，就容易忽略長期的使用價值。因為盡管有時可以利用設計技巧來節(jié)省短期投資成本，但從長遠來看，反而會增加維修拆改的成本。

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