導語：如果預算高那當然是是裝修公司給你比較好的工程，但是對工程報價上就是更加的獅子大開口，如之前遇到的吉安酒店裝修的一個業(yè)主，就因為不知道怎么做預算和其他的注意事項，所以吃了很大的虧，這就兔小編來分享個吉安酒店裝修預算解析和注意事項干貨吧。
有很多的人對不同酒店的級別有不同的評判，好評差評，，通常裝修公司是重點的一個討論問題，通常是以酒店裝修預算來做事的，如果預算高那當然是是裝修公司給你比較好的工程，但是對工程報價上就是更加的獅子大開口，如之前遇到的吉安酒店裝修的一個業(yè)主，就因為不知道怎么做預算和其他的注意事項，所以吃了很大的虧，這就兔小編來分享個吉安酒店裝修預算解析和注意事項干貨吧。
裝修費用是一項很繁瑣，很細致也很龐大的費用大集合，這其中是有一定的技巧的，如果熟練地掌握這些酒店裝修費用預算技巧，可以幫助酒店裝修業(yè)主省去很多麻煩，同時也可以避免后期的很多問題。本文吉安酒店裝修預算解析和注意事項相信是可以幫助的很多想要了解裝修預算情況的業(yè)主的。
一、首先，業(yè)主一定要明白酒店裝修預算的作用。
它是裝修公司和業(yè)主簽訂承包合同、拔付工程款和工程結算的依據(jù);是業(yè)主編制計劃、實行經(jīng)濟核算的依據(jù)，是整個裝修工程開工的前題必備條件之一 。
二、其實，一定要熟悉酒店裝修預算的編制依據(jù)。
這個預算它是依據(jù)什么做出來的，報價又有何標準，這個必須在簽合同之前了解清楚。
1、一般報價都是以設計圖為準，根據(jù)設計圖做預算報價。酒店裝修設計圖不僅僅是指效果圖，還包括規(guī)劃圖,即室內(nèi)裝修前的平面草圖及裝修中的平面草圖，局部大樣圖,如廳室中的廚房、客廳、臥室等;
2、同時要參考酒店裝修效果圖;
3、還有就是酒店裝修工程施工方案。這三項都是做預算時必須要參考的設計圖紙。
三、準備工作做好之后，還要熟知酒店裝修預算的編制方法與步驟
1、首先要做的是收集資料。
2、對各種圖紙內(nèi)容必須熟悉，且對設計意圖非常明了。
3、對于各項定額說明，要仔細閱讀，對工程量要做一定的計算。
4、同時可以套用一些定額或單位估價表,計算直接費。
四、酒店裝修費用的組成
酒店裝修時，要明確地知道錢都花在了哪兒，酒店裝修中的總費用應該是：主體材料費用+輔助材料費+人工費+設計費+管理費+稅金。
酒店裝修中的主體材料，是指在裝修施工中按施工面積或單項工程涉及的成品和半成品的材料，如木地板、瓷磚、潔具、燈具、五金等。
五、有四個因素必須要清楚，因為這四個因素是影響酒店裝修預算的
第一，是材料價格。材料價格是報價的基礎，而材料的質(zhì)量也是決定價格的因素之一，質(zhì)地結實，做工好的相對貴些，反之，則相對便宜;另外就是品牌，名牌、聲譽好的材料肯定比無名小廠的要貴些。
第二，酒店裝修時的做工工藝好壞影響最終報價。做工工藝具體是指施工人員的施工水平和制作水平。在材料相同的情況下，工人的手藝直接影響到酒店裝修質(zhì)量。手藝好，訓練有素的施工人員，要價自然高。
第三，就是管理費用。如果有施工管理要多花費用。一般施工過程復雜，各工種的交叉作業(yè)，工序的先后順序對保證施工質(zhì)量都至關重要。請有專門人員管理施工的正規(guī)裝飾公司就要多花些費用。
第四，酒店裝修時，所請的裝修公司資質(zhì)也是因素。自然，優(yōu)秀的裝飾公司要有辦公室、設計部、工程監(jiān)理部、材料配套中心、財務部、審計部等。這些都需要一定的費用，而這些費用自然會體現(xiàn)在價格上。
六、熟知酒店裝修預算5個陷阱：
陷阱一 酒店裝修時，裝飾公司故意拉低某個單項的價格
比如有個業(yè)主知道地板、瓷磚目前的單價，但是他并不一定了解地板安裝、貼瓷磚的人工費用，于是他把地板、瓷磚的價格砍下來了，卻在人工費用上吃了虧。
這一點的化解辦法也很簡單，看酒店裝修報價單，不要只盯牢某個項目的單項價格，而是要綜合人工、損耗、機械等各方面以及其他項目的費用來看，如果發(fā)現(xiàn)某個價格特別低，那么你就得審查其他項目的價格了。
陷阱二 遺漏某些酒店裝修的主材
有時候酒店裝修報價單上被刻意遺漏了某些主材，業(yè)主被這種整體價格合理的報價單吸引而爽快簽約，但在接下來的裝修過程中業(yè)主將為裝修公司這些惡意的遺忘而不斷地往外掏錢。
陷阱三 模糊所選主材的品質(zhì)、級別、規(guī)格
這是不規(guī)范的裝修公司較為常用的伎倆，雖然寫明了需要某些材料，表明了材料需要的數(shù)量，但是卻沒有說明到底選用什么品質(zhì)的、什么品牌的、什么規(guī)格的材料。
陷阱四 偷換材料計量單位
業(yè)主很少注意到報價單上的單位，不太了解不同的單位意味著報價數(shù)字偏差很大。比如定做一個鞋柜，貌似很合理的樣子，其實關于鞋柜的尺寸大小沒有說明，就給后來的裝修者留足了鉆空子的機會。
陷阱五 施工工藝含糊不清
光看數(shù)字、不看文字說明是大部分業(yè)主在查看報價單時常犯的毛病，總覺得一個數(shù)字差錯會造成損失，而文字說明肯定沒法做手腳，事實并非如此。很多施工項目只要漏過一道工序，就可能造成麻煩。
七、那么，酒店裝修究竟如何安排好預算呢?
1、首先要審核圖紙是否準確
2、審核各項工程項目是否齊全
要核定預算中所有的工程項目是否齊全，是不是把要做的東西都列在了預算表上，有沒有少報了一扇門或漏掉了廚房墻面貼磚和臥室中踢腳線等現(xiàn)象。漏掉的項目到了現(xiàn)場施工時，肯定還是要做的，這就免不了要補辦增加裝修項目的手續(xù)，要增加意料之外的一筆開支。
3、計量單位影響預算結果
注意一下預算中的計量單位。在家具制作上，各裝修公司的區(qū)別比較大。比如做大衣柜或書柜，有的公司用延長米，有的用平方米，這時候就要注意了，因為往往按平方米計算的家具不論多高多寬，都按平方米數(shù)乘以單價去計算，而用延長米計算的家具是有高度限制的。
4、酒店裝修時，圖紙與預算尺寸應一致
參照圖紙核對預算書中各工程項目的具體數(shù)量。例如，用圖紙上的尺寸計算出鋪地磚的面積是60m2，那么預算書應該是60m2左右，數(shù)據(jù)計算應該是相當嚴謹和準確的，如果按圖紙計算的面積是60m2，而預算書是65m2，這就是明顯誤差。對于一些單價高的裝修項目，往往就會相差上千元錢。
5、酒店裝修所用到的材料和工藝說明要具體
裝修公司應該告訴裝修家庭，所報的這個價格是由什么材料、什么工藝構成的。如果看到這么一項報價：“墻面多倫斯38元/m2”，這顯然不夠具體?！岸鄠愃埂笔且粋€墻面涂料的品牌，包括很多產(chǎn)品，有內(nèi)墻漆、外墻漆等，內(nèi)墻漆又分為幾大類。每種漆又有很多種顏色。
6、特殊情況特別預算 化解辦法： 多學一點裝修常識，了解關于室內(nèi)裝修的各項工程施工工藝標準，定期去裝修新房了解進程，這樣有一定的防范作用。最好是聘請一家有資質(zhì)、專業(yè)性強、施工人員穩(wěn)定的裝飾公司為自己服務。化解辦法： 在很多項目上還是建議按照實際面積來算，比如衣柜、鞋柜等，盡量少以“項”為單位，免得在裝修過程中出現(xiàn)誤差?；廪k法：要求裝修公司明確地將所用材料的品質(zhì)、級別、規(guī)格型號等參數(shù)在預算表上標注出來，以供日后安裝、使用時參考。
吉安酒店裝修設的注意事項
酒店裝修設計是一門科學，成功的酒店設計裝修對酒店建設及運營成本的高低、投資與經(jīng)營成功與否有著十分重大的關系。由于一些投資者、設計者不重視或不懂酒店的規(guī)劃與設計，致使酒店設計中存在很多問題?？偟膩砜?，這些問題的典型表現(xiàn)主要有以下幾個方面:
一.無中生有
在做酒店設計前，必須先完成市場調(diào)研、酒店選址、酒店定位、酒店規(guī)模檔次確定、項目可行性分析等工作。有的投資人沒有認真做好總體設計的前期工作，就直接開始了酒店設計工作或有的投資人僅憑參觀了幾家酒店的感性認識，就拍板投資建新酒店，設計單位沒有介入到酒店籌建的初期階段。
二、全盤模仿
設計新酒店沒有因地制宜，也沒有與滿足酒店經(jīng)營和消費者的需要相掛鉤，只是單純模仿某一家酒店或綜合模仿多家酒店，甚至繼承了原有設計的一些錯誤地方(如電視柜、前臺接待高臺等)，導致只是某一酒店的復制，酒店外觀設計和功能設計千篇一律，毫無進步與創(chuàng)新。
三、文化沙漠
酒店可以為顧客創(chuàng)造多種文化：建筑文化、服務文化、管理文化、產(chǎn)品文化。但現(xiàn)在很多新建酒店的設計缺少主題，過分追求時尚，是大量資金、新產(chǎn)品、新材料、新技術的堆砌和拼湊，整個設計沒有靈魂、沒有特色，甚至局部裝飾與酒店的整個氛圍很不協(xié)調(diào)。很多設計西化現(xiàn)象突出，沒有很好地反映我國傳統(tǒng)文化和當?shù)匚幕?/span>
四.缺少統(tǒng)籌
酒店裝修設計包括功能布局及分區(qū)設計、總體規(guī)劃與設計、建筑設計、內(nèi)外景觀及園林設計、室內(nèi)裝修設計、機電與管道系統(tǒng)設計、標志系統(tǒng)(VIS)設計、交通組織設計、管理與對客服務流線(程)設計等內(nèi)容。我國往往是由多家設計單位分項進行設計，再由多個施工單位進行施工，這些設計和施工沒有進行系統(tǒng)性統(tǒng)籌，多數(shù)情況為建設指揮部簡單審閱即獲通過并實施。
五.老板視角
很多設計師并不熟悉酒店的經(jīng)營管理和顧客需求，也不以滿足酒店經(jīng)營管理和客人消費需要為設計理念，在設計酒店時往往只從酒店投資人的角度思考問題，以能夠達到老板(投資人)的滿意為最終設計目標。其結果一是許多設計項目客人卻并不滿意，如某酒店客房面盆板下面的設計的三個抽屜，客人可能一次都不會使用;二是缺乏前瞻性。如果只從為業(yè)主省錢的目的出發(fā)完成酒店的前期設計，就容易忽略長期的使用價值。因為盡管有時可以利用設計技巧來節(jié)省短期投資成本，但從長遠來看，反而會增加維修拆改的成本。當然還有其他的一些問題，諸如金玉其外、個人意志、舊人新衣、單兵作戰(zhàn)等等，限于篇幅就不再一一介紹，
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