物業(yè)小區(qū)裝修管理工作方案 1、日常裝修管理 (1)管理處安排人員辦理裝修隊伍的培訓、驗資、登記、審批和發(fā)放各類證件。

裝修垃圾清運不過夜不污染小區(qū)內(nèi)外環(huán)境

(2)跟蹤施工情況，管理處主任每日巡視，了解各施工點施工情況，秩序維護主管每日三次不定時巡視，了解施工情況及糾察施工隊運行情況。 (3)秩序維護員24小時值班，控制人員進出并做好相應記錄。 (4)裝修垃圾清運。采取定時上門收集和業(yè)戶申請相結(jié)合的方法，袋裝清運，日清日運，不堆積、不滯留，不污染小區(qū)內(nèi)外環(huán)境。

廣場號樓項目(----) 裝修管理方案

2、裝修秩序維護 (1)秩序維護組負責裝修日常安全工作。 (2)與業(yè)戶和施工隊負責人簽訂安全責任書。 (3)裝修材料按指定時間進入，秩序維護員進行認真查驗，發(fā)現(xiàn)有毒、易燃、未作處理的材料嚴禁入內(nèi)。 (4)需要進行燒焊等動火作業(yè)，應向管理處提出申請，經(jīng)批準后在管理人員監(jiān)護下，方可作業(yè)。 (5)秩序維護員巡查時，對裝修點的材料、裝修方式進行認真檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時處理報告。 (6)發(fā)生緊急事故時，按緊急處理措施程序進行。 篇2：裝修管理方案 針對業(yè)主、物業(yè)使用人及裝修企業(yè)的裝修管理與服務(wù) 為保證"××廣場××號樓項目(--)"的高雅性和統(tǒng)一性及領(lǐng)先于同檔次物業(yè)的特殊性,特制定嚴格的裝修管理規(guī)定。 (1)設(shè)立裝修管理領(lǐng)導小組 以管理處經(jīng)理為總負責人,管理處經(jīng)理助理、保安主管、保潔主管和設(shè)備主管為 組員,負責協(xié)調(diào)裝修過程中的有關(guān)事項。 (2)裝修管理流程 業(yè)戶向管理處裝修管理小組提出裝潢申請,攜帶裝修圖紙、施工單位資質(zhì)證書及施工人員的身份證復印件到管理處填寫《住宅裝修申請表》與《施工人員登記表》,簽署《安全責任書》、《裝修協(xié)議書》,經(jīng)管理處審批合格后,并辦妥以上手續(xù)后,接待人員辦理施工人員臨時出入證方可施工。 管理處經(jīng)理助理協(xié)同保安主管向業(yè)戶和施工隊介紹小區(qū)管理規(guī)定。 現(xiàn)場跟蹤:保安部主管和領(lǐng)班必須每天到裝修(來自:戶施工現(xiàn)場跟蹤視察,了解施工情況并做好記錄,必要時請設(shè)備人員同往。 裝修完畢后,經(jīng)保安主管或設(shè)備部主管驗收后,在裝修申請表上填寫裝修驗收情況,并簽名。 跟蹤時,如發(fā)現(xiàn)有違章和妨礙公共利益的行為,應及時采取措施進行整改,必要時填寫《整改通知單》,并現(xiàn)場拍照,以備留用與歸檔。 對違反裝修規(guī)定者將依照有關(guān)條例采取如下措施: a.批評、規(guī)勸b.責令停工整改c.報發(fā)展商、或政府有關(guān)部門。 對于材料進出、施工人員辦證、施工工具的管理:業(yè)主的裝修材料搬運出小區(qū)時,必須由業(yè)主親自到管理處辦理出門證,簽字認可,否則任何人一律不準把材料帶出小區(qū)。辦理臨時施工人員出入證和工具出小區(qū)手續(xù)必須由業(yè)主或施工負責人來管理處辦理,其它人不得辦理。 管理處經(jīng)理每月不定期抽查4次裝修管理情況。 (3)裝修管理辦法 裝修申請登記程序: --業(yè)主辦完所有入伙手續(xù)并仔細閱讀《裝修管理辦法》。 --業(yè)主攜帶裝修圖紙、施工單位資質(zhì)證書到管理處填寫《住宅裝修申請表》,簽署《裝修協(xié)議書》。施工單位填寫《施工人員登記表》。 --管理處審驗業(yè)主、施工單位裝修資料時,如發(fā)現(xiàn)有不合理處,應立即告知業(yè)主、施工單位對方案進行修改,直至修改合格后,方準予施工單位辦理施工管理手續(xù),開始施工,發(fā)放施工許可證。 --施工單位負責人帶好施工人員身份證或暫住證到管理處辦理施工管理手續(xù),交納管理工本費,領(lǐng)取施工人員出入證。 --為避免有損政府和鄰居的利益,維護全體業(yè)主(來自:的共同利益促進物業(yè)的保值升值,在裝修過程中,請業(yè)主和施工單位在裝修前仔細地閱讀有關(guān)規(guī)定。 (4)裝修資料管理辦法 業(yè)主室內(nèi)裝修資料整理、歸檔工作由管理處經(jīng)理助理負責。 裝修資料包括:《住宅裝修申請表》、《施工人員登記表》、《裝修協(xié)議書》、《安全責任書》等。 施工隊伍聯(lián)系地址及施工人員身份證復印件。 每戶的裝修資料必須齊全,每戶裝修資料與入伙資料放在一起,一戶一袋,作為業(yè)戶資料的一個組成部分,以便將來查閱。 資料中的所有文字,按規(guī)范填寫,表格和責任書需打印,更正內(nèi)容需規(guī)范。 &n 篇3：盛世家園日常管理方案:二次裝修管理 盛世家園日常管理方案：二次裝修管理 第三章 二次裝修管理 盛世家園入住后，隨之而來的將是房屋二次裝修的高llS期9b了保證物業(yè)的結(jié)構(gòu)安全，維護居住區(qū)的統(tǒng)

以房屋結(jié)構(gòu)外觀． 防水、違章搭建、裝修秩序（物品出入、安全、消防）等作為裝修管理的工作重點，嚴格進行裝修管理（二次裝修管理制度及流程詳見公e is09001 體系文件）

一、美觀，我們將以房屋結(jié)構(gòu)、外觀．防水、違章搭建、裝修秩序（物品出入、安全、消防）等作為裝修管理的工作重點，嚴格進行裝修管理（二次裝修管理制度及流程詳見公E IS09001體系文件）。

e 盛世家園多戶型的特點(圖)

一、加強宣傳，正確引導 針對E盛世家園多戶型的特點，制訂詳細的《裝修管理指南》，在入伙辦理手續(xù)時發(fā)放給業(yè)主，同時管理處為業(yè)主提供必要的房屋結(jié)構(gòu)圖紙，指導業(yè)主合理進行二次裝修。

上海大廈裝修管理中的二次裝修管理要點

二、嚴格審批，加強巡查 根據(jù)多年來對二次裝修管理的經(jīng)驗，我們在大廈裝修管理中注重子以下步驟： （－）在二次裝修的審批過程中，建立管理處相關(guān)主管初審，管理處經(jīng)理審批的二級審批貢任制，強化審批責任。 （二）力□強對施工隊伍的管理，實施"二證一書"制度，恩8要求裝修施工單位辦理"裝修許可證"和"施工人員出入證"，并簽訂"二次裝修貢任書"，同時要求施工單位繳納一定數(shù)額的裝修保證金。 （三）力□強裝修過程的監(jiān)督，實施"空員管理"’TR們要求，各專業(yè)的管理服務(wù)人員必須掌握二次裝修管理的基本知識及管理要點，并在入伙前著重給予培訓。 （四）在裝修期間，成立以行政、工程及護衛(wèi)為成員的二次裝修聯(lián)合管理組。Ξ的就是在裝修高ll3期間，對裝修過行更有效的管理和監(jiān)控，并強調(diào)下列監(jiān)管重點：

1、為防止房屋結(jié)構(gòu)、外觀受損及違章搭建，我們在實際工作中，除要求項目主管的例行巡查外，管理處護衛(wèi)員、渚潔等各崗位也對二災裝修進行仝方位監(jiān)督，消除管理畜點，形成立體交又式的裝修監(jiān)督網(wǎng)紹，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題及時處理，把違章裝修消滅于萌芽狀態(tài)。 2、為防止房屋裝慘后經(jīng)常出現(xiàn)滲潯水鬮題，我們將要求施工隊做好洗手間、廚房等部位的防水處理并經(jīng)管理處確認后方可繼續(xù)施工。 3、為維持居住區(qū)裝修秩序及安全，我們將刪強對施工隊的管理，狠抓消防安全，控制未經(jīng)允許的動火作業(yè)：實施對外來入員旌入制度，嚴格管制各區(qū)出入□，對搬出／入物品一律登記后放行；嚴格控制施工的時間及裝修垃圾的溏運，消除囟裝修而帶來的噪音和垃圾污染。 三、依法管理，以理服人 對違章裝修的施工單位我們將以說服教育為主，勸其整改。對整改不良的我們將以裝修責任書為依據(jù)，要求其限期整改并酌惰扌□除其裝糝保證金。對極個別懵節(jié)嚴重且不服從管理的業(yè)主，我們將積極采取法律途徑予以解決，確保居住區(qū)房屋本體及公共設(shè)施的完好。 四、謹慎驗收，不留隱患 我們將著重驗收房屋結(jié)構(gòu)、外覿及上下水、供暖管道、電氣線路等隱蔽工程的質(zhì)量，對隱蔽工程耍求施工單位每完威一項必須事先向管理處申報，經(jīng)管理處驗收核準后方可進行下一道工序。房屋二次裝修完成后我們將依據(jù)楣天標準嚴格驗收，同時要求施工單位提供齊全的酸工圖紙存檔以備查驗。建立裝修回訪制度，剮在裝修完畢后的二個月內(nèi)，我們將再次上門復查，對復查中發(fā)現(xiàn)的隱愨予以堅決消除。 篇4：左鄰右里小區(qū)裝修管理方案 左鄰右里小區(qū)裝修管理方案 一、裝修控制流程 1、業(yè)主辦理入住手續(xù)； 2、對業(yè)主和裝修公司進行裝修講解； 3、對裝修方案進行備案，簽訂《房屋裝飾裝修管理協(xié)議》； 4、裝修管理員、環(huán)境巡查員、治安巡邏員交叉監(jiān)督； 5、對違章裝修的立即指出，上門以理說服業(yè)主，以情打動業(yè)主，使其改正； 6、若仍不糾正的采取相應的制止措施，向政府職能部門反映，以取得行政上的支持。 二、裝修宣傳 為加大裝修宣傳力度，充分發(fā)揮小區(qū)文化的導向功能、約束功能，并架起管理處與業(yè)主的橋梁，真正提高業(yè)主按章裝修的自覺性，提前對每一個業(yè)主進行裝修宣傳，向業(yè)主和裝修公司發(fā)放《裝修須知》，明確裝修規(guī)定、違章裝修的危害行為和處理措施，從而降低違章裝修發(fā)生率。 三、裝修備案 1、根據(jù)《物業(yè)管理條例》的有關(guān)規(guī)定進行備案。 2、保證房屋設(shè)施正常使用功能。審核重點：房屋結(jié)構(gòu)、智能化設(shè)施及管線、電訊、有線電視、供水、供電等管線。 3、維護房屋外觀統(tǒng)一美觀，審核重點：陽臺、窗臺、天臺、空調(diào)安裝及管線走向。 4、裝修材料符合防火規(guī)定。 四、裝修跟蹤監(jiān)管體系 業(yè)主裝修施工，指定專職房管員，實施"全過程"追蹤監(jiān)管。通過現(xiàn)場巡查，及時與業(yè)主溝通，了解施工方案、裝修工程進展，把違章裝修消除在萌芽階段。治安人員、環(huán)境監(jiān)管人員及其他人員均對裝修進行監(jiān)管，形成立體式的裝修監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，體現(xiàn)裝修管理"全過程、全因素、全員管理"的特點，消除管理盲點，維護好智能設(shè)施管線等公共管線，杜絕違章搭建。 五、違章裝修處理 業(yè)主裝修備案中，服務(wù)中心分別與業(yè)主和施工單位簽訂具有法律效力的《房屋裝飾裝修管理協(xié)議》，劃清管理處、業(yè)主、裝修施工單位之間的責、權(quán)。同時制定《裝修管理規(guī)定》，業(yè)主出現(xiàn)違章裝修，房管員或治安人員上門做好業(yè)主的思想工作，禮貌地向業(yè)主介紹裝修規(guī)定，耐心的向業(yè)主聲明違章裝修可能造成的危害。做到以理說服業(yè)主，以情感化業(yè)主，爭取支持和理解，讓業(yè)主自覺接受整改要求。針對違章裝修，除了采取說服制止、行政壓力促使其整改外，根據(jù)違章?lián)p壞情況，采取賠償和罰款處理等經(jīng)濟手段控制。對違章裝修并無視一切的業(yè)主，將上報行政職能部門，由相關(guān)部門解決處理。 篇5：別墅項目裝修管理工作方案 別墅項目裝修管理工作方案 1.日常裝修管理 (1)管理處安排人員辦理裝修隊伍的培訓、驗資、登記、審批和發(fā)放各類證件。 (2)跟蹤施工情況，管理處主任每日巡視，了解各施工點施工情況，安全管理主管每日三次不定時巡視，了解施工情況及糾察施工隊運行情況。 (3)安全管理員24小時值班，控制人員進出并做好相應記錄。 (4)裝修垃圾清運。采取定時上門收集和業(yè)戶申請相結(jié)合的方法，袋裝清運，日清日運，不堆積、不滯留，不污染小區(qū)內(nèi)外環(huán)境。 2.裝修安全管理 (1)安全管理組負責裝修日常安全工作。 (2)與業(yè)戶和施工隊負責人簽訂安全責任書。 (3)裝修材料按指定時間進入，安全管理員進行認真查驗，發(fā)現(xiàn)有毒、易燃、未作處理的材料嚴禁入內(nèi)。 (4)需要進行燒焊等動火作業(yè)，應向管理處提出申請，經(jīng)批準后在管理人員監(jiān)護下，方可作業(yè)。 (5)安全管理員巡查時，對裝修點的材料、裝修方式進行認真檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時處理報告。 (6)發(fā)生緊急事故時，按緊急處理措施程序進行。