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　　如果裝潢想省錢，很多業(yè)主會找工班，接著親自監(jiān)工，在圖稿上的溝通就非常重要，設(shè)計圖除了要清楚之外，也應(yīng)該要有圖示說明，尺寸標示也應(yīng)當清楚。另外關(guān)于施工流程與規(guī)范、進出場時間也要標示清楚，以免造成不必要的糾紛。

　　■ 手邊要有清楚的圖示尺寸說明要詳盡

　　首先，手邊應(yīng)該要有平面圖、立面圖以及施工剖圖等監(jiān)工圖，除此之外，圖面上應(yīng)該要清楚標示施工范圍點，比如磁磚、地板的起始范圍，水電則需標明開關(guān)和插座位置與高度等等。只要圖標示得越清楚，那么施工時的爭議以及誤差就會越減少，如果圖面不清楚，則發(fā)包工程問題多多。

　　此外，施工的尺寸、材料的說明都必須詳盡，比如鋁門窗的尺寸大小、玻璃的厚度、色澤、地板的尺寸與厚度等等。詳盡的尺寸除了是施工上必備的資訊之外，清楚的標示也能避免因為無所依據(jù)而造成不必要的成本損失，比方磁磚的大小不同，施工的工錢也會跟著不同，而這些細節(jié)都是一般在估價時不會標示清楚的地方。

　　■ 施工規(guī)范要記載工班進退須清楚

　　關(guān)于詳細的施工規(guī)范，應(yīng)該要在圖面上詳細陳述，比如地板在鋪設(shè)時需要加怎樣尺寸的角材、材質(zhì)、間距，以及防潮布的鋪設(shè)位置，或者浴室的防水處理，鋁窗的防水收邊，電線線徑的粗細，冷氣安裝的流程為何等等工作，在重點處需要講清楚，否則完工之后很容易有爭執(zhí)的情況發(fā)生。

　　工班都來自同一個團隊，有輪番上陣的默契，所以在A工班完工之后，自會告知B工班上場；若是不同團隊的工班，則業(yè)主要盯緊每個工程階段，以便能即時聯(lián)系上工時間。至于工班進出場時間，包括每天幾點開始工作、休息以及結(jié)束的時間，如果工班因故停工，那么退場與進場時間都須經(jīng)一定程序告知業(yè)主，比如可透過傳真、文字或簡訊等，或者以其他方式通知，如果工班未依時間進退場，使得工程延宕，則業(yè)主可視情況要求賠償。