在中國(guó)，“頂層設(shè)計(jì)”是一個(gè)抽象的概念，現(xiàn)在已成為一個(gè)被各行各業(yè)廣泛使用的名詞，當(dāng)然在各行各業(yè)中對(duì)其概念的理解略有不同。我們需要從實(shí)際情況，實(shí)際角度去理解頂層設(shè)計(jì)的概念。頂層設(shè)計(jì)是運(yùn)用系統(tǒng)論的方法，從全局的角度，對(duì)某項(xiàng)任務(wù)或者某個(gè)項(xiàng)目的各方面、各層次、各要素統(tǒng)籌規(guī)劃，以集中有效資源，高效快捷地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

什么是頂層設(shè)計(jì)-主要特征

一是頂層決定性，頂層設(shè)計(jì)是自高端向低端展開的設(shè)計(jì)方法，核心理念與目標(biāo)都源自頂層，因此頂層決定底層，高端決定低端;

二是整體關(guān)聯(lián)性，頂層設(shè)計(jì)強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)對(duì)象內(nèi)部要素之間圍繞核心理念和頂層目標(biāo)所形成的關(guān)聯(lián)、匹配與有機(jī)銜接;

三是實(shí)際可操作性，設(shè)計(jì)的基本要求是表述簡(jiǎn)潔明確，設(shè)計(jì)成果具備實(shí)踐可行性，因此頂層設(shè)計(jì)成果應(yīng)是可實(shí)施、可操作的。

什么是頂層設(shè)計(jì)-在建筑學(xué)的應(yīng)用

建筑學(xué)概念：頂層設(shè)計(jì)就是一個(gè)總體規(guī)劃的具體化。如果光有規(guī)劃，缺乏具體的實(shí)現(xiàn)手段，則在總體規(guī)劃之下很可能又造成各自為政、分兵把口的局面，造成資源難以共享，信息難以互聯(lián)互通的后果。

開發(fā)商的目的很明確，為了獲取更多的利潤(rùn)，加快銷售的進(jìn)度。開發(fā)商會(huì)把第六層和閣樓連成一體，變成兩層的復(fù)式樓，或是買六樓送閣樓或是打折購(gòu)買閣樓。這樣一來(lái)開發(fā)商就可以多賣一層房了。

例如，要完成某一項(xiàng)大工程，就要實(shí)現(xiàn)理念一致、功能協(xié)調(diào)、結(jié)構(gòu)統(tǒng)一、資源共享、部件標(biāo)準(zhǔn)化等系統(tǒng)論的方法，從全局視覺出發(fā)，對(duì)項(xiàng)目的各個(gè)層次、要素進(jìn)行統(tǒng)籌考慮。第二次世界大戰(zhàn)前后，這一工程學(xué)概念被西方國(guó)家廣泛應(yīng)用于軍事與社會(huì)管理領(lǐng)域，是政府統(tǒng)籌內(nèi)外政策和制定國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的重要思維方法。

由于中國(guó)企業(yè)缺乏應(yīng)對(duì)未來(lái)變化的危機(jī)意識(shí)，以及戰(zhàn)略缺失、轉(zhuǎn)型失敗等困境，頂層設(shè)計(jì)是唯一的出路，它不僅能夠幫助企業(yè)者系統(tǒng)性思考企業(yè)的發(fā)展問(wèn)題，同時(shí)，還能幫助企業(yè)家和高級(jí)經(jīng)理人打開心門，可以通過(guò)現(xiàn)象看到本質(zhì)，從而徹底明白一些事情會(huì)發(fā)生的背后原因是什么，從而從根本上解決問(wèn)題，標(biāo)本兼治，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，最終讓企業(yè)進(jìn)入世界的前列。