電器所包含的范圍比較廣，但是我們在日常生活中都離不開電器的使用，不得不承認(rèn)電器給我們生活提供了各種各樣的便利，我們能夠利用各種電器來實(shí)現(xiàn)不同的目的，從而改善我們的實(shí)際生活，在近幾年來，各種電器的銷售量也都是比較好的，當(dāng)然市面上的電器品牌也比較多，那么下面就具體為大家推薦一下最新的十大電器品牌排行榜。

NO.1海爾集團(tuán)(Haier)

海爾家電一直在市場占據(jù)較大的市場份額，尤其是白色家電、小家電市場。目前，海爾已在智能家居、網(wǎng)絡(luò)家電、數(shù)字化、大規(guī)模集成電路、新材料等技術(shù)上有長足的積累。在專利、自主知識產(chǎn)權(quán)上更有著堅(jiān)實(shí)的沉淀;同時(shí)，還參與了諸多國家家電標(biāo)準(zhǔn)的制定。不可否認(rèn)，海爾集團(tuán)在張瑞敏確立的名牌戰(zhàn)略指導(dǎo)下穩(wěn)步向前，先后實(shí)施名牌戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略和國際化戰(zhàn)略。創(chuàng)業(yè)二十多年的拼搏努力，使海爾品牌不僅享譽(yù)中國，更在世界范圍內(nèi)提升了知名度。

NO.2格力電器(Gree)

10多年前，格力與中國大多數(shù)家電企業(yè)一樣，產(chǎn)能雖大，卻以組裝、貼牌加工為主，處于全球產(chǎn)業(yè)鏈的末端，殘酷的事實(shí)告訴格力人，貼牌“打零工”或是“肉搏”打價(jià)格戰(zhàn)，雖能搶得一定市場份額，但只是短期行為，一個(gè)沒有核心科技的企業(yè)是走不長遠(yuǎn)的，更是沒有脊梁的。這一點(diǎn)從格力的口號就能看出，從“好空調(diào)、格力造”,到“掌握核心科技”,再到“讓天空更藍(lán)、大地更綠”、“科技改變生活”,支撐格力走過來的是一條漫長而艱辛的創(chuàng)新之路。創(chuàng)新突破的顛覆性技術(shù)，不但成就了格力自身在中國乃至全球空調(diào)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位，也改寫了空調(diào)業(yè)百年歷史。

NO.3美的集團(tuán)(Midea)

美的集團(tuán)是一家綜合制作為主的綜合性企業(yè)，旗下?lián)碛行√禊Z、威靈、華凌、安得、美芝等十余個(gè)品牌。而在互聯(lián)網(wǎng)的浪潮下，美的攜手小米，將在智能家居及其生態(tài)鏈、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域合作。方洪波接下何享健的接力棒，對現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了改造-789,7個(gè)平臺、8個(gè)職能、9大事業(yè)部，組織改造的核心思想就是去中心化、去權(quán)威化、去科層化。

NO.4樂視(Letv)

樂視是乘著互聯(lián)網(wǎng)而起的，賈躍亭提出“平臺+終端+內(nèi)容+應(yīng)用”產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合的樂視生態(tài)模式，推出超級電視和盒子、收購花兒影視等策略都不斷推動(dòng)樂視前進(jìn)，而智能手機(jī)也補(bǔ)齊了終端布局的關(guān)鍵一環(huán)。不同于傳統(tǒng)電視業(yè)務(wù)，樂視生態(tài)是靠內(nèi)容服務(wù)、應(yīng)用分成、廣告分成的模式，需要互聯(lián)網(wǎng)，需要用戶，需要用戶去適應(yīng)和學(xué)習(xí)一套新的交互方式，樂視的優(yōu)勢在于高清版權(quán)視頻，是超級電視的內(nèi)容支柱。

NO.5三星(SAMSUNG)

如今的三星家電開始優(yōu)化產(chǎn)品組合，向高端化發(fā)展，憑借曲面、超薄、超高清等高附加值產(chǎn)品成功引爆了新一輪增長熱潮，充分釋放新的消費(fèi)需求。誰對客廳場景的理解更準(zhǔn)確，能有效整合統(tǒng)籌內(nèi)容和服務(wù)資源，誰就搶占了先機(jī)。以三星全新智能電視為例，外觀設(shè)計(jì)現(xiàn)代感和藝術(shù)感油然而生，注重觀看體驗(yàn)，根據(jù)光線明暗自動(dòng)調(diào)節(jié)屏幕亮度，為用戶貼心記錄觀看歷史，推薦用戶喜愛的內(nèi)容，訪問App應(yīng)用、視頻和音樂，還擁有出色的語音識別系統(tǒng)及手勢識別功能，只需“一聲令下”或“一揮手”,電視就能根據(jù)指令轉(zhuǎn)換頻道，提供“想你所見”的即時(shí)智能服務(wù)觀賞新體驗(yàn)。

NO.6海信集團(tuán)(Hisense)

海信集團(tuán)持有海信、科龍和容聲三個(gè)中國著名商標(biāo)，并且海信還接管了夏普在北美和南美的電視機(jī)業(yè)務(wù)，讓自己的家電業(yè)務(wù)更具實(shí)力、更國際化。同時(shí)海信一直致力于打造最佳用戶體驗(yàn)，并將產(chǎn)品向年輕人靠攏。各品牌對互聯(lián)網(wǎng)的理解不盡相同，海信欲打造互聯(lián)網(wǎng)電視運(yùn)營平臺。已開設(shè)官方粉絲社區(qū)“信封俱樂部”,逐步構(gòu)建起影迷圈、電競?cè)?、開發(fā)者聯(lián)盟、智能極客圈等粉絲社群。

NO.7索尼(SONY)

索尼稱得上是日本家電的“神話”.上世紀(jì)八九十年代，日本家電風(fēng)靡世界各地。家電產(chǎn)業(yè)作為拉動(dòng)日本經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的動(dòng)力，造就了“日本制造”在世界市場的良好口碑。然而進(jìn)入21世紀(jì)之后，日本家電企業(yè)在激烈的國際競爭中，逐步被韓國、中國等后起之秀趕超，但仍是家電行業(yè)不朽的傳奇。

NO.8創(chuàng)維集團(tuán)(Skyworth)

2010年創(chuàng)維正式跨界進(jìn)入白電領(lǐng)域，從第一臺冰箱下線到第100萬臺冰箱下線，創(chuàng)維僅用了兩年時(shí)間。2013年以來，創(chuàng)維電器又相繼推出了洗衣機(jī)產(chǎn)品、冷柜、空氣凈化器，開啟了多品類的發(fā)展之路。創(chuàng)維電器也在不斷完善其白電產(chǎn)品陣容，已擁有風(fēng)冷、勻冷、直冷三大冰箱產(chǎn)品線和滾筒、波輪兩大洗衣機(jī)產(chǎn)品線以及民用、商用冷柜產(chǎn)品線。

NO.9飛利浦(PHILIPS)

飛利浦可以說是人們?nèi)粘Ｉ铍x不開的品牌，從彩色電視、照明、電動(dòng)剃須刀的等等產(chǎn)品。從2008年1月1日起，公司精簡組織架構(gòu)，成立了三大事業(yè)部：醫(yī)療保健、照明和優(yōu)質(zhì)生活，進(jìn)一步將飛利浦定位為一家以市場為導(dǎo)向、以人為本的公司，其業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和發(fā)展策略充分反映客戶的需要。基于這樣的業(yè)務(wù)組合，飛利浦打造了“健康舒適、優(yōu)質(zhì)生活”領(lǐng)域品牌。

NO.10西門子(SIEMENS)

由于西門子家電進(jìn)入中國市場比較早，而且品類眾多，包括冰箱、洗衣機(jī)、干衣機(jī)、廚房電器、洗碗機(jī)、電熱水器和小家電。因其品質(zhì)和功能受到消費(fèi)者青睞，其冰箱的零度保鮮功能非常實(shí)用。但近年來，中國家電品牌的雄起，西門子漸漸淡出了大眾的視野。但在講求生活品質(zhì)的人眼里，西門子仍是不二的選擇。只要西門子家電保持其創(chuàng)新精神和對品質(zhì)的堅(jiān)持，就能在市場上占有一席之地。

不同品牌，它們所著重的電器領(lǐng)域是不一樣的，而且產(chǎn)品在價(jià)格方面，性能方面，外觀方面等等各方面都是有一定差距的，所以建議大家在購買電器化產(chǎn)品時(shí)，提前去了解一下不同品牌它們的獨(dú)特優(yōu)點(diǎn)，最好是可以親自去實(shí)體店或者是官方網(wǎng)站了解一下產(chǎn)品的各方面性能，之后再去選擇購買，這樣能夠最大程度地保證消費(fèi)者的利益。