拆改
2022年08月07日
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??施工工程: 7月30號簽單,8月1號開工。第一周進度如下:周1-2拆除木制品,周3-5拆除瓷磚和墻體,周6-7未施工。下周內(nèi)容未主動安排,需業(yè)主多方聯(lián)系溝通推動。最終確定下周3水電交底,周45安裝暖氣空調(diào)。目前拆除部分未完工,余陽臺一面瓷磚和全屋墻皮沒有鏟,新建墻體尚未安排。
準備工作:
購買渠道: 裝修
施工過程: 拆除不順利。
第一個問題是垃圾清運,公司答應(yīng)解決但未兌現(xiàn),自己找樓下業(yè)主解決的。
第二個問題換入戶門,入戶門非標,涉及定做問題,希望公司量尺寸,方便業(yè)主篩選做門的廠家過來精量,一直溝通未果。最后我們自己拿尺子過來測量的。
第三個問題陽臺瓷磚拆除,交流產(chǎn)生誤會,導致一面瓷磚樓拆,為此各方都很火大。
第四,設(shè)計師比較凌亂,平面圖,施工圖,效果圖等,遲遲拿不到更新版,且不接電話不回信息。
避坑經(jīng)驗: 選好設(shè)計師很重要。水平不行坑死人。
水電
2022年08月28日
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??施工工程: 第四周8.22-8.28水電布線
材料品牌:
購買渠道: 裝修
施工過程: 本周人在外地未能到現(xiàn)場,施工方也未有任何反饋。整個過程是業(yè)主主動與工長詢問情況。
周一繼續(xù)水電開槽,水電開槽后圖片發(fā)進群里,未做任何打掃和整理,亂七八糟。
周二—周五開始布線,起見未有任何反饋,沒有監(jiān)理和巡檢,土巴兔平臺人員也未曾出現(xiàn)。
周三左右告知業(yè)主電箱規(guī)格。網(wǎng)購電箱。
周六周日正在溝通。
其中,周六已定購瓷磚。
避坑經(jīng)驗: 裝修公司不好溝通,要求拍照片始終沒有執(zhí)行。
2022年08月31日
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??施工工程: 周一與工長溝通得知才開完槽,準備穿線,與上周講的進度不符。業(yè)主提出何時水電完工驗收,工長答復預計周三。同時,早上土巴兔完成第一次質(zhì)檢,并提出整改意見。
周二開槽+穿線。同時暖氣過來微調(diào)水頭高度。起見工長提出哪方預埋煤氣管道?引發(fā)各方矛盾。
周三繼續(xù)穿線,未完工,還需繼續(xù)施工,溝通后推遲到周四下午驗收。
周四下午水電驗收。設(shè)計師,工長,土巴兔監(jiān)理,業(yè)主到場。起間設(shè)計師工長業(yè)主三方,工長與業(yè)主發(fā)生言語沖突,工長情緒激烈,對業(yè)主人身攻擊傷及做人底線,業(yè)主當即決定更換工長并告知設(shè)計師。隨后,土巴兔監(jiān)理到場,驗收過程再次發(fā)生激烈沖突。土巴兔監(jiān)理當即提出更換工長并報告上級。水電驗收草草收場,余留部分問題待整改。
周五未施工。僅補一個之前漏掉的燈槽和修改一個插座高度。
周六周日未施工。
避坑經(jīng)驗: 工長矛盾爭執(zhí)越來越多,引起業(yè)主、空調(diào)、暖氣不滿。主要事跡有:
1. 之前空調(diào)安裝完工后余留開關(guān)線未封槽,請工長協(xié)助封槽被付一定報酬,工長不同意,認為不干他事,不是給錢他就愿意做。此事歷經(jīng)2周都沒有解決,最后空調(diào)方面請業(yè)主協(xié)助直接與工人對接,幾句話就解決了。
2. 周二早上工長提出煤氣管道預埋有誰來做?認為應(yīng)該由暖氣方做。業(yè)主經(jīng)過多方了解確認,并與裝修公司核實,確定應(yīng)該由裝修公司來做。最終基本可以認定工長無理取鬧,不知是出于什么目的?如果是想這樣薅羊毛,未免吃相太難看。
3. 合同工期是2個月,到31號為止,開工整整一個月,卻連水電都沒有走完,業(yè)主敦促工長進度,工長反應(yīng)激烈,態(tài)度極其惡劣,發(fā)生爭吵。早期就發(fā)現(xiàn)進度慢,工長答他自有安排不會耽誤,現(xiàn)在明顯慢太多,開始找理由扯皮推諉。業(yè)主對后續(xù)施工表示極其擔心。
4. 水電驗收現(xiàn)場在不同人員面試2次發(fā)生劇烈沖突,因工長對業(yè)主進行人身攻擊,矛盾激化至不可調(diào)和地步。工長道歉未獲得原諒,業(yè)主拒絕繼續(xù)與此工長合作。反饋公司后,富格公司拒絕調(diào)換工長,如要調(diào)換需等待2個月,且責任由業(yè)主一方承擔。至此,業(yè)主不得不妥協(xié),但也不得不點名南京富格之家裝修公司。
材料品牌:
購買渠道: 裝修
施工過程:
避坑經(jīng)驗: