水電
2022年08月22日
本文屬于“游園孩童”所有，轉(zhuǎn)載請先聯(lián)系
??施工工程: 第三周8.15-8.21
水電開槽
材料品牌:
購買渠道: 裝修
施工過程: 周一未施工，
周二工長與工人交底，
周三開始開槽。
其中，周四周五暖氣同時施工。
避坑經(jīng)驗:
隨便說說你的想法，或者有什么問題？和大家一起探討吧
2022年08月28日
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??施工工程: 第四周8.22-8.28水電布線
材料品牌:
購買渠道: 裝修
施工過程: 本周人在外地未能到現(xiàn)場，施工方也未有任何反饋。整個過程是業(yè)主主動與工長詢問情況。
周一繼續(xù)水電開槽，水電開槽后圖片發(fā)進群里，未做任何打掃和整理，亂七八糟。
周二—周五開始布線，起見未有任何反饋，沒有監(jiān)理和巡檢，土巴兔平臺人員也未曾出現(xiàn)。
周三左右告知業(yè)主電箱規(guī)格。網(wǎng)購電箱。
周六周日正在溝通。
其中，周六已定購瓷磚。
避坑經(jīng)驗: 裝修公司不好溝通，要求拍照片始終沒有執(zhí)行。
2022年08月31日
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??施工工程: 周一與工長溝通得知才開完槽，準備穿線，與上周講的進度不符。業(yè)主提出何時水電完工驗收，工長答復(fù)預(yù)計周三。同時，早上土巴兔完成第一次質(zhì)檢，并提出整改意見。
周二開槽+穿線。同時暖氣過來微調(diào)水頭高度。起見工長提出哪方預(yù)埋煤氣管道？引發(fā)各方矛盾。
周三繼續(xù)穿線，未完工，還需繼續(xù)施工，溝通后推遲到周四下午驗收。
周四下午水電驗收。設(shè)計師，工長，土巴兔監(jiān)理，業(yè)主到場。起間設(shè)計師工長業(yè)主三方，工長與業(yè)主發(fā)生言語沖突，工長情緒激烈，對業(yè)主人身攻擊傷及做人底線，業(yè)主當(dāng)即決定更換工長并告知設(shè)計師。隨后，土巴兔監(jiān)理到場，驗收過程再次發(fā)生激烈沖突。土巴兔監(jiān)理當(dāng)即提出更換工長并報告上級。水電驗收草草收場，余留部分問題待整改。
周五未施工。僅補一個之前漏掉的燈槽和修改一個插座高度。
周六周日未施工。
避坑經(jīng)驗: 工長矛盾爭執(zhí)越來越多，引起業(yè)主、空調(diào)、暖氣不滿。主要事跡有：
1. 之前空調(diào)安裝完工后余留開關(guān)線未封槽，請工長協(xié)助封槽被付一定報酬，工長不同意，認為不干他事，不是給錢他就愿意做。此事歷經(jīng)2周都沒有解決，最后空調(diào)方面請業(yè)主協(xié)助直接與工人對接，幾句話就解決了。
2. 周二早上工長提出煤氣管道預(yù)埋有誰來做？認為應(yīng)該由暖氣方做。業(yè)主經(jīng)過多方了解確認，并與裝修公司核實，確定應(yīng)該由裝修公司來做。最終基本可以認定工長無理取鬧，不知是出于什么目的？如果是想這樣薅羊毛，未免吃相太難看。
3. 合同工期是2個月，到31號為止，開工整整一個月，卻連水電都沒有走完，業(yè)主敦促工長進度，工長反應(yīng)激烈，態(tài)度極其惡劣，發(fā)生爭吵。早期就發(fā)現(xiàn)進度慢，工長答他自有安排不會耽誤，現(xiàn)在明顯慢太多，開始找理由扯皮推諉。業(yè)主對后續(xù)施工表示極其擔(dān)心。
4. 水電驗收現(xiàn)場在不同人員面試2次發(fā)生劇烈沖突，因工長對業(yè)主進行人身攻擊，矛盾激化至不可調(diào)和地步。工長道歉未獲得原諒，業(yè)主拒絕繼續(xù)與此工長合作。反饋公司后，富格公司拒絕調(diào)換工長，如要調(diào)換需等待2個月，且責(zé)任由業(yè)主一方承擔(dān)。至此，業(yè)主不得不妥協(xié)，但也不得不點名南京富格之家裝修公司。
材料品牌:
購買渠道: 裝修
施工過程:
避坑經(jīng)驗:
