竣工
2022年05月29日
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竣工驗收了，這次裝修遇到的人都不錯，包括項目經理、設計師、監(jiān)理、工人，都是很好的人，可能是兩手硬人才管理得好，也可能是我比較幸運吧?？偟膩碚f，除了工期稍微長了點（這也有我自己的原因），其他還是比較滿意的。
我總結一下：
1. 溝通很重要。項目經理、監(jiān)理、設計師，這三方是比較獨立的，有各自的立場，所以難免會有意見不合的時候，這時候作為業(yè)主，需要在中間協(xié)調。包括和工人的溝通，也要有耐心，像朋友一樣交談，不要擺一副金主的架勢，你會發(fā)現(xiàn)大家其實都是講道理的人。裝修工期很長，保持團隊和諧很重要。當然也許有那種不講道理的人，不過我這里沒有。
2. 自己拿主意。項目經理、監(jiān)理、設計師，要明白他們跟你說的終究只是建議，房子是自己的，最終拿主意的是自己。有的時候需要堅決一點，猶猶豫豫是不好的。
3. 不能撒手不管。即便覺得團隊的人都很靠譜，也不能什么都不管。因為項目經理其實是管不到所有事情的，監(jiān)理、設計師、其他廠家，都需要自己去協(xié)調時間。
4. 關于第三方監(jiān)理的使用。我錯誤的認為，既然大家都在一個群里，只要項目經理發(fā)布工作計劃，監(jiān)理就會自己上門去檢查。但不是這樣。首先監(jiān)理同時服務很多個項目，不一定能及時跟進；其次所謂計劃趕不上變化，而監(jiān)理是不會主動和項目經理溝通的（避嫌），所以具體工地什么情況他不一定清楚。所以作為業(yè)主，需要實時把控工作進度，及時匯報給第三方監(jiān)理。多溝通，多溝通不一定沒問題，但少溝通遲早會有問題。
隨便說說你的想法，或者有什么問題？和大家一起探討吧
油漆
泥木
水電
2022年05月29日
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首先是很好溝通，不管是預約時間還是解決問題，溝通都比較順暢，這點對我很重要。
其次守時守信，約好的時間不會推遲，答應做的事也不會拖拉，給人的感覺就會比較安心。
水電驗收的時候，第三方監(jiān)理跟我說，他跟過的工程里，公司的工人技術水平是沒得說的，一般都比較靠譜。不過驗收之后，還是會發(fā)現(xiàn)一些小問題，比如淋浴冷熱水管口不對齊，少了插座等，問題都不大，跟項目經理說了之后，馬上改了。
這里還是要提醒廣大網(wǎng)友，雖然我的項目經理和監(jiān)理都不錯，但是難免會有疏漏，所以自己也還是要上點心，驗收的時候對著圖紙認真檢查。
