水電
隨便說說你的想法，或者有什么問題？和大家一起探討吧
2018年01月06日
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1月6日，周六，陰雨。
下午，迎來了土巴兔質檢員對水電的驗收。
質檢員非常認真，逐一檢查各個施工部位，不放過一根線、一個點，詳細向業(yè)主解釋說明工藝要求、有關注意事項等。
業(yè)主感覺，土巴兔質檢非常專業(yè)，對施工標準、工藝、要求非常熟悉，對不懂得裝修的老百姓來說，是“保護神”，是“安全盾”。
前期裝修公司施工較差，曾一度懷疑“裝修選擇土巴兔”是忽悠人的口號。今天看來，找土巴兔，還是沒錯的！
希望土巴兔堅持初心，吹好“監(jiān)督哨”，立好“安全崗”，越做越好！
現(xiàn)在，公司已安排新的施工隊接手工地，相信會對檢查出的問題，認真整改，嚴格落實標準要求，完成后期施工。
拭目以待～～～
2018年01月05日
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今天，2018年1月5日。
行事，貴在堅持。
其實，我不喜歡寫日記。三個月前，根本不想;兩個月前，也不會;一個月前，忍了;前些天，不能再忍了～～～今天，繼續(xù)幾句。
自從2017年最后一天（第三次）投訴了裝修公司后，引起了重視。
1月3日中午，公司負責施工的陳總與公司設計師，施工班班長一行3人到達工地，提出了整改意見。
1月4日，電工進場施工整改。從施工工藝看，明顯高于前期水平。完后，工地也基本清理了，贊一個。
不過，細看，仍有些毛糙。槽比原來開得深點，卻沒注意墻后的柜體（把嵌墻柜背板鑿了個小洞）。同時，估計公司沒有跟新?lián)Q的電工師傅交代清楚，1月3日業(yè)主反映的問題，好像沒整改幾個？！公司在溝通上，給業(yè)主的感覺好像一直問題多。
今天，還想說一點，就是公司管理問題。說好了與土巴兔預約驗收的時間，后來一變又變;說已經(jīng)從前施工隊手里將業(yè)主家的鑰匙拿回來，可至今還未拿回？業(yè)主這里，不是說公司不誠信，說話不負責，而是覺得這是管理問題，效率問題，這個會直接影響了公司聲譽和形象。
唯希望公司不趕，不拖，科學安排，保證質量，年前完成后面施工～～～～
2017年12月31日
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2017年小房改裝真是醉了——路漫漫之階段小結
2017年最后一天，有空總結一下小房裝修情況。
2017年7月，動了房子局部改裝的念頭。90平方的舊房，為適應新時代，改一下廚衛(wèi)和部分電線。工程不大，慕名找了土巴兔，從推薦公司里三選一，尋了一家距離近的公司——聯(lián)邦尚品道。
9月30日，簽下合同，約定12月6日竣工。時至今日，水電工程仍未整改到位，不知是業(yè)主運氣不好，還是公司就這個水準？這個過程中，業(yè)主一直抱著友好態(tài)度，盡量協(xié)商解決，但是公司及施工隊以其嫻熟的方式，一拖再拖。好不容易整改一下，問題仍然是問題。下面，談點具體的問題：
1.進場不交底。公司未現(xiàn)場與施工隊交底，施工方施工不按圖紙做。業(yè)主事先說明后，施工方轉背就忘了，多次被要求返工。
2.材料進場未通知業(yè)主驗收。材料到場后，直接施工，未通知業(yè)主驗收。水管裝錯后，被要求返工，施工隊未向公司申請材料，自行購買，也不通知業(yè)主驗收。施工隊購其他材料，不與業(yè)主協(xié)商，自行決定。
3.家居保護完全不到位。進場基本沒做保護，業(yè)主多次提出后，勉強鋪了保護膜，且基本是蓋著，沒有將膜固定。由于前期沒覆蓋保護膜，導致地板磚、木地板受損，客廳木門被弄壞，家具布滿灰塵！
4.管理制度形同虛設。施工未持證上崗，在房間里抽煙，亂接亂搭，工具亂放等等，甚至業(yè)主家里的床頭柜、電視柜都被當作施工樓梯用，以至部分受損！
5.水電開槽很不規(guī)范。過寬、過深、開錯、走歪的都有，增加了房屋的安全隱患！
6.水管口未保護。水管接好后，管口敞漏在外，任由沙子、小石頭掉進去，導致下水道現(xiàn)在還是堵的！
7.未經(jīng)業(yè)主同意，擅自安排工人在家里住宿！
8.有電的斷線頭包一下就埋墻里，直至業(yè)主要求整改。整改后，又將另一線頭埋進墻里，至今沒有整改。
9.布局不合理。廚房水管交叉節(jié)點，集中在平日踩著點最多的位置，完全可以布在櫥柜下方。
10.每日施工后，未按合同規(guī)定搞衛(wèi)生，房間非常臟亂差，地上煙頭有幾處、盒飯盒子隨手扔、施工垃圾到處是，連土巴兔施工標準掛圖都被踩著腳下。吃剩的盒飯、煙頭、筷子、酒瓶等直接就放在柜子里！在樓道施工后，未清理垃圾，樓上老大爺幾次三番跟施工師傅說，踩著樓道里的石頭渣子差點摔跤，施工師傅一直未清理，直至11月9日告訴業(yè)主后，業(yè)主自己打掃干凈。12月初，業(yè)主向土巴兔第一次投訴后，搞了一次衛(wèi)生，過兩天又恢復臟亂差。
11.業(yè)主交的裝修意向金2000元，公司說是等合同簽好要上傳土巴兔網(wǎng)的，至今在土巴兔上也沒有看見。
12.公司對施工組織不力，至今已超過合同竣工時間20多天，水電工程都未驗收。每次，給公司或施工隊打電話，都是各種理由、托辭，就是沒見動靜～～～～
當然，還有一些問題，甚至有的還比較嚴重，感謝公司主管施工陳總監(jiān)一一指出，業(yè)主都在現(xiàn)場錄了音，就不一一道述了。
明天，新年來到了。
希望，竣工不遠了。
