竣工
2017年06月18日
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其實(shí)我是一個很懶得人，除非有特別好或是幺蛾子才會發(fā)言，我只想分享下裝修的感受～害人之心不可有，但也一定千萬，防人之心不可無。
1.所有雙方溝通細(xì)節(jié)和對方給的承諾，不管是設(shè)計(jì)還是實(shí)施方面必須給公司和項(xiàng)目經(jīng)理邊都溝通且文字留底保存，語音和電話是很快但是內(nèi)容不刻意留就會失去證據(jù)的作用，或者你直接錄音也行，便于維護(hù)權(quán)益；
2.不能自以為是的充當(dāng)老好人，多一事不如少一事的態(tài)度隨意退讓自己的意愿，就算對方真會嫌你煩，也一定要，該強(qiáng)硬時必須堅(jiān)持，保護(hù)好自己的權(quán)益，不能輕易軟性子妥協(xié)；
3.貨款不能隨隨便便付清，需要謹(jǐn)慎，最好是在結(jié)算對接后，再給自己留一段時間回顧是否真的包含完全了，畢竟很多事情當(dāng)時你可能會遺漏事項(xiàng)，事后想起，錢都付清了就沒有了制約；
4.還有，盡量選擇大公司，不管你老房新房，大房小房，有品牌壓力服務(wù)才會更有保障，所有銷售方都是事前百般示好，后期履行有風(fēng)險。各種人員或是考核機(jī)制的保障都有較大隱患。裝修中途，項(xiàng)目的工程師或是經(jīng)理走了，原先你以為自己和項(xiàng)目經(jīng)理溝通了就是同乙方反饋了，事后卻推諉項(xiàng)目經(jīng)理不代表單位設(shè)計(jì)師才是，事情沒落實(shí)倒成了自己沒說，都不是老板又都是公司的人，咋就成了只有一方是代表乙方，誰知道你們?nèi)耸伦儎?，再說變動就能不管了，內(nèi)部協(xié)調(diào)不是業(yè)主該操心的事情啊，我又不是老板。你自以為已經(jīng)向乙方傳達(dá)了自己的意思，實(shí)際設(shè)計(jì)和施工可能溝通不順暢，結(jié)果就只剩虛脫無奈了。事情有人收盤的單位總來得靠譜，更安心些。
5.最后，服務(wù)真心很重要，不管裝前的方案溝通，事中的改動交流，還是交易后的售后，對方自己的交流不通暢真的很心塞。你是裝修新手，裝修單位是練家子，多個心眼，能少吃虧就少吃點(diǎn)。
現(xiàn)在想想，這些好像是理所應(yīng)當(dāng)能想到的事情，可是自己卻事后諸葛亮，認(rèn)為有第三方幫忙監(jiān)督質(zhì)量就放大了心，相信絕大多數(shù)人應(yīng)該不會像本人這般愚笨無知加懦弱，最后祝愿，所有業(yè)主順順利利幸福搬入新家。
隨便說說你的想法，或者有什么問題？和大家一起探討吧
