水電
2015年09月05日
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由于之前跟設計師談不攏了,讓他上級來跟我溝通,雙方約好了時間上門溝通。他約上了總監(jiān),我約上了兔子曾工,鄭工。。。
大家都提前了上去工地,我倒是準時剛好9:55分上去了,這個先給域豐這次約談留個好印象。我先把簽約的預算給土巴兔看了遍,我關(guān)鍵問題提出來,打算每一項的解決。我提出的第一個問題是拆打面積簽約時18平,開工前變了31平,拆打后給我報價變了43平,好的兔子曾工馬上聲勢奪人馬上談判。。。
當我們雙方都商討解決問題時,只見包工頭雷工姍姍來遲,總監(jiān)問了下這個墻面拆打時是否跟業(yè)主溝通了,馬上就不耐煩的說了那么這塊墻就不計算吧,口中碎碎念這點小事怎么怎么。。。。(所以說跟雷工溝通的確挺困難的)。
之后還商討了幾個問題,比如1)超過預算了面積沒有溝通好;
2)開工時候就加了地面拆打(天啊,原來設計師說測量和簽約開工時間差了兩個月,以為地面是水泥地的,沒有打進預算。這個我不得不吐槽了,簽約前我兩次叫設計師跟項目經(jīng)理來現(xiàn)場看看怎么樣再簽,但都沒有來。)這個問題設計師答應了竣工后自己補貼500元。
3)關(guān)于防水涂刷的問題(兔子也說這個不能完全按照涂刷說明執(zhí)行,一般都不需要這么厚和這么大的用量,只要有一定厚度達到防水就可以了。)好吧,這個問題我誤會了裝修公司了,不好意思,只要不漏水也不深究。
最后,工程總監(jiān)說了,確實是溝通不足,因為公司和人員主要在花都的工程管理有距離上的問題,也導致了設計師沒有顧忌工地,最后預算增加量就按開工前的量算,之后只有有增加的都不算進去了。在現(xiàn)場也發(fā)現(xiàn)幾個墻面的空鼓情況答應部分給予處理,不用加收。
好吧,工程總監(jiān)倒是爽快的人,問題暫時得到解決。我也是本著做了多少也是算多少的原則,但是裝修期間溝通嚴重不足,導致超出預算很多。
最后雙方都是有讓步了,這里先感謝土巴兔給予及時的幫助處理,同時也感謝域豐公司抱著解決問題的態(tài)度協(xié)商,希望以后能夠加強管理,生意蒸蒸日上!
2015年08月17日
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今天真的是累的像牛一樣了,這個也不重要,最怕累壞了尊敬的母親大人和親愛的妞妞大人,早上粗發(fā)到蘇寧看電器,因為我看中了818活動的奧克斯空調(diào),超級便宜兩匹的掛機2899,大一匹的變頻1999,兩臺一起還可以滿3000減300。好了,到了蘇寧面對銷售人員,同一品牌的是說網(wǎng)上賣的機是各種黑,什么性能不好啦,質(zhì)量不好啦;不同品牌又是各種損,什么那個空調(diào)的不專業(yè)啦,哪個品牌質(zhì)量門啦等等。
好吧,我先說說我的感受,第一:面對網(wǎng)絡銷售的電器比門店質(zhì)量差的問題,蘇寧對網(wǎng)絡銷售的投入是幾百億的,如果蘇寧要對網(wǎng)絡銷售的電器質(zhì)量上打折扣的話就是自己拆招牌了,網(wǎng)絡的機器比門店便宜主要來源于人力成本和門店租金。這里又有人吐槽網(wǎng)絡銷售的電器型號實體店根本看不到,都是網(wǎng)絡特供的。其實我認為這個叫差異銷售,比如同性能的電器換個顏色啊,同一顏色的性能有差異啊(有些你根本體現(xiàn)不出來的比如一匹的空調(diào)和大一匹的,但是價錢卻很能體現(xiàn))。
第二:面對品牌黑的,我自己的確也是有的,比如“美的”,但是我對于空調(diào)原則是TCL,長虹,海信,科龍,奧克斯,志高等等我是歸于同一個檔次的就是國內(nèi)二線;海爾(就是三菱重工),格力,美的(這個爭議比較大,我雖然品牌黑,但是我還是客觀點,我不買它就是了),歸于國內(nèi)一線;大金,三菱電機,松下相對頂級的。有問題的請噴,我很樂意接受的。