一,質(zhì)量的事前控制1)掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)措施。2)施工場地的質(zhì)量驗(yàn)收。3)施工隊(duì)伍的資質(zhì)(含分包隊(duì)伍)。4)工程所需原材料、成品及半成品的質(zhì)量控制。5)施工機(jī)械的質(zhì)量控制。6)審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。7)施工安全措施、環(huán)境保護(hù)和管理的措施。8)生產(chǎn)環(huán)境、管理環(huán)境改善的措施。A.協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證工作體系;B.主動(dòng)與質(zhì)量監(jiān)督站聯(lián)系匯報(bào)在本項(xiàng)目開展質(zhì)量監(jiān)督的具體方法,爭取質(zhì)量監(jiān)督站的支持和幫助;C.審核施工單位關(guān)于材料、制品試件取樣的方法或方案;D.審核施工單位制定的成品保護(hù)方法和措施;E.施工單位試驗(yàn)室的資質(zhì)考查;F.完善質(zhì)量報(bào)表和質(zhì)量事故的報(bào)告制度等。二,質(zhì)量的事中控制1)施工工藝過程的質(zhì)量控制2)工序交接檢查三,質(zhì)量的事后控制1)組織工程的竣工預(yù)驗(yàn)收,參加業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收;2)審核竣工圖及其它技術(shù)文件資料;3)整理工程技術(shù)文件資料并編目建檔。
1)施工前認(rèn)真審閱工程設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)說明,就工程設(shè)計(jì)圖紙中的問題與建設(shè)單位及設(shè)計(jì)院工程師溝通,充分理解建設(shè)單位意圖和設(shè)計(jì)思想,提出合理化建議,對(duì)工程功能及系統(tǒng)組成做到全面、深入的了解和掌握。2)根據(jù)委托監(jiān)理合同的約定積極參加工程施工招標(biāo)工作,協(xié)助建設(shè)方選擇有能力、有經(jīng)驗(yàn)的承包商。3)認(rèn)真做好施工隊(duì)伍(特別是總承包商)的資質(zhì)審查工作,包括人員、技術(shù)、施工設(shè)備,確保施工隊(duì)伍素質(zhì)與工程要求基本相適應(yīng)。4)認(rèn)真審核施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)、質(zhì)量保證措施和安全技術(shù)措施,施工現(xiàn)場的布置、勞動(dòng)人安排,工具材料準(zhǔn)備、預(yù)制中、半成品的生產(chǎn)等,確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范與工程建設(shè)總進(jìn)度。5)協(xié)助建設(shè)方程組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審工作,作好圖紙?jiān)O(shè)計(jì)交底,使總承包商及全體施工管理人員了解工程設(shè)計(jì)意圖和要求。6)督促總承包單位認(rèn)真做好作業(yè)前的技術(shù)交底,使每個(gè)施工人員清楚各自工作的具體要求。7)確認(rèn)施工圖紙的有效性。對(duì)設(shè)計(jì)變更、工藝變動(dòng)、材料變更、設(shè)備選型等都要求辦理相關(guān)手續(xù)。8)對(duì)各專項(xiàng)系統(tǒng)的主要設(shè)備、器材,監(jiān)理工程師要親自監(jiān)督校驗(yàn)調(diào)整,掌握系統(tǒng)設(shè)備的詳細(xì)資料、消除隱患。
監(jiān)理施工準(zhǔn)備工作包括:熟悉設(shè)計(jì)圖樣,并對(duì)圖樣中發(fā)現(xiàn)的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書面意見或建議;參加設(shè)計(jì)交底會(huì);審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì);審查施工單位的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、質(zhì)量保證體系;審查分包單位資質(zhì)報(bào)審表及有關(guān)資料并予以簽認(rèn);檢查測量放射線控制成果及控制樁的保護(hù)措施;審查施工單位報(bào)送的工程開工報(bào)審表及相關(guān)資料,符合條件時(shí)由總監(jiān)理工程師簽發(fā);參加建設(shè)單位召開的第一次工地例會(huì),并發(fā)送會(huì)議紀(jì)要給有關(guān)單位。